Emprender significa, entre otras muchas cosas, ser capaz de afrontar retos nuevos. Por eso os ofrezco pinceladas de la I Medio Maraton Ciudad de Algeciras celebrada hoy día 10 de Noviembre de 2013.
Sólo un minuto para agradecer la ayuda inestimable de mi fotografo particular, gracias Pepe por tu paciencia siguiéndonos durante todo el recorrido.
Ahora sí ... ahí teneis este enlace para que os busqueis ....https://plus.google.com/photos/103792259529913650382/albums/5944666281114821105?banner=pwa
He sufrido .. pero he disfrutado. Mi mas sincero agradecimiento a todos los que lo han hecho posible y sobre todo a aquellas asociaciones que, a través de la inciativa de Innovatlas del Kilometro solidario, han podido recaudar algunos fondos para continuar con su labor.
Fantástico día, si señor.
domingo, 10 de noviembre de 2013
viernes, 19 de abril de 2013
Actitudes del Emprendedor
¿Por qué en el mundo de los negocios unas personas fracasan mientras
otras obtienen éxito? Está claro que algo hicieron mal. Por ello sería interesante tener en cuenta algunas pautas a seguir:
El emprendedor debe estar continuamente informado de lo que ocurre en
su entorno, así obtendrá cierta ventaja sobre los demás al conocer las
novedades y posibles oportunidades que aparezcan.
Por otro lado el continuo aprendizaje es clave para estar al tanto de
nuevos avances tecnológicos y conocer nuevas técnicas de dirección y manejo de
finanzas que le ayudarán a rentabilizar sus inversiones.
Otro factor fundamental es la capacidad para arriesgarse, de no tener
miedo a entrar en nuevos mercados o incorporar nuevos productos. Además tiene que
compaginar una dificil dualidad: mantenerse centrado en el trabajo y no olvidarse
de hacer ejercicio ya que con éste último conseguirá disminuir su estrés y le
permitirá pensar con claridad, de paso que evitará la aparición de algunas
enfermedades.
También es importante la actitud que adopte al enfrentarse a los
problemas, ya que estar motivado le aportará energía vital para salvar las
dificultades. Por último le resultará muy enriquecedor no perder de vista sus
origenes, ser capaz de mantener el contacto y estar en condiciones de
explicarle a cualquiera la forma en la que se consiguió llegar al éxito,
compartiendo con los demás su trayectoria.
Aunque nos parezca mentira la increíble historia del fundador de IKEA
corrobora todo lo dicho anteriormente, ya que Ingvar Kamprad, con su nulo afán
de protagonismo, pese a ser una de las fortunas más grandes del mundo, mantiene
un estilo de vida sencillo y austero, sin lujos.
Con 17 años creó la cadena
IKEA, basándose en las iniciales de su nombre y apellido y en las de la granja
del pueblo donde nació. Era una idea que le rondaba en la cabeza desde los 7 años,
cuando se dió cuenta de que podía comprar objetos al por mayor más baratos y
más tarde venderlos por un precio mayor aunque económico. De esta forma con 22
años comenzó a vender muebles y editó su primer catálogo cuando tenía 25 años.
Poco a poco se fué expandiendo por Europa y llegó a Estados Unidos.
Es un claro ejemplo de cómo la
fé en uno mismo, el trabajo diario y la perseverancia pueden hacernos llegar
tan lejos como nos propongamos. Con ejemplos como éste ¿Que necesitas más para empezar?. Si crees en tu proyecto, indaga sobre su viabilidad y lánzate en su
búsqueda, seguro que lo consigues.
jueves, 28 de marzo de 2013
Transición al Emprendimiento
Cuando te pasas años trabajando para una empresa y te esfuerzas a
diario en dar los mejores resultados, si un buen día te entregan el finiquito, te
encuentras con el horizonte de unos días de paro, el dinero de la indemnización
y una probabilidad mas bien escasa de encontrar trabajo. Entonces te planteas
montar algo por tu cuenta, como una buena salida.
Pero ¿cómo saber si ha llegado ese momento?. Si miras a tu alrededor
descubres que muchas empresas fracasan en sus primeros años. Sabes que el éxito
nunca está garantizado cuando se comienza una aventura y el miedo a perder el
poco dinero que tienes te atenaza.
¿No sería más sensato hacer como todo el mundo y esperar prudentemente
a encontrar un trabajo? ¿El emprendimiento es para mí? ¿Realmente puedo
conseguirlo?.
Emprender es arriesgado. Indudablemente existirán muchos momentos malos
y muchas críticas, pero dime ¿realmente tienes tanto que perder?. Piensa en la
recompensa de no depender de otros cada día, de mirar al horizonte, arriesgarse
y ganar. No consideres los reveses como fracasos sino como experiencias de
aprendizaje que te endurecen y te hacen más sabio de cara a futuras
oportunidades. La única diferencia entre los que tienen éxito y los mediocres
es que los primeros actúan y si tropiezan se levantan y siguen intentándolo.
Si decides empezar esta aventura tendrás que renunciar a muchas cosas.
Comenzarás ahorrando, suprimiendo aquellos gastos superfluos (salidas, viajes,
gimnasio...) reemplazándolos por actividades que no te cuesten (paseos, leer, correr al aire libre ...). También te verás en
la obligación de optimizar tu tiempo, ya que deberás dedicar gran parte de él a
tu negocio, pero ten presente que no por ello debes renunciar al ocio y a tu
tiempo de relax.
Te ayudará en los inicios el ejercitar determinadas habilidades como
hablar en público, relaciones personales etc.. y formarte en algunas áreas como
el marketing, la contabilidad, el conocimiento de las nuevas tendencias.... para
poder tomar las decisiones más acordes con las situaciones que se te planteen
en cada momento.
Si todas estas reflexiones no consiguen calmar esa inquietud que
sientes por lanzarte al mercado con "tu idea" de negocio, entonces
... !! Estás preparado!!! ¿A que esperas? Tu transición ha finalizado, sin
duda, eres ya un emprendedor.
lunes, 18 de marzo de 2013
Ser Emprendedor y Lider a la vez
Los cambios tecnológicos en los
sistemas de información han influido en todos los ámbitos socioeconómicos
transformando los hábitos de las personas y sus relaciones, el trabajo, la
forma de hacer negocios y la enseñanza de manera que, en general, el mundo
resulta ahora más pequeño.
La globalización ha modificado el entorno de las empresas y la demanda
se ha vuelto más variable y exigente en busca de productos y servicios que
ofrezcan mayores niveles de calidad.
El éxito o incluso la supervivencia de las empresas depende de su capacidad
para afrontar este nuevo contexto. No basta con adaptarse a unas nuevas
condiciones sino que hay que conseguir adquirir una capacidad de adaptación y de apredizaje continuas con las que
afrontar los cambios de regulación, el ritmo acelerado de los progresos
tecnológicos y los nuevos retos competitivos.
Desde el punto de vista empresarial se genera un cambio de valores. Se
pretende lograr la identificación de las personas con la institución para reducir costes de coordinación dentro
de una estructura descentralizada
que permita realizar cambios organizativos permanentemente sin altos costes de
adaptación y actuar con una mayor
creatividad e innovación para generar cambios. En esta nueva dinámina
empresarial es la persona y no la función la clave del éxito .
Hay que aceptar el presente con valentía
y humildad de aprender y crecer constantemente si queremos tener éxito en
nuestra aventura emprendedora. Deberemos además ser honestos y firmes en nuestros principios ya que son éstos los que
nos haran poseer confianza y seguridad y nos otorgarán la sabiduría para saber
cambiar el modo en que deberemos abordar las necesidades y oportunidades cambiantes
que nos rodean.
El emprendedor deberá esforzarse en conseguir el liderazgo de su
empresa en el mercado y, por añadidura el de su propia marca personal.
Si bien el liderazgo parte de unas capacidades intelectuales y de una
habilidad en la ejecución de una ocupación, también es cierto que este
potencial puede estimularse alimentando
el talento y aprendiendo a sacar
partido de los errores y de los propios aciertos. Por otro lado el
conocimiento, la creatividad y las relaciones personales pueden constituir un
valor añadido si queremos adquirir esta capacidad de liderar.
¿Es el liderazgo sólo cuestión de carácter? Probablemente no, ya que sin
dirección se vuelve infructuoso y sin talento se extingue. El liderazgo
emprendedor no puede vivir de espaldas al crecimiento
intelectual. Tiene mucho que ver con educar y con la capacidad de actuar
ante una situación de necesidad o de adversidad que nos negamos a aceptar, esa que
nos genera miedo y que nos hace entrar en conflicto y negociar con nosotros
mismos. Debemos ser capaces de
enfrentarnos a las circunstancias apostando con esperanza, con optimismo,
con responsabilidad y con decisión para acometer acciones con disciplina y constancia, aprendiendo
constantemente y valorando el presente
como un regalo.
Todo lo anterior no es más que la descripción de las cualidades que
debe tener un buen lider y no es ni más ni menos que lo que se le exige al
emprendedor actual, que se comporte como lider para poder culminar con éxito su
aventura emprenderora.
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